客觀(guān)評(píng)價(jià)，在營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)市場(chǎng)上，敢于提出自己的學(xué)說(shuō)，首先是無(wú)畏勇氣，然后才是學(xué)術(shù)價(jià)值。遺憾的是這八大學(xué)說(shuō)創(chuàng)立者，沒(méi)有耬錢(qián)最多的葉茂中這廝，沒(méi)有給客戶(hù)找魂的王志綱天師，也沒(méi)有賣(mài)貨郎何慕筒子�！霸搧�(lái)的沒(méi)來(lái)”是最得罪人的話(huà)，不說(shuō)也罷！

　　※李光斗之插位

　　插位

　　很明顯，“插位”是弱勢(shì)品牌、新品牌、雜牌改寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)格局的一種思維。方向上“插”是不錯(cuò)，如何”插入”才是關(guān)鍵。那么，插位PK定位呢？定位是基于消費(fèi)者心智，插位是基于競(jìng)爭(zhēng)博弈，因此，好事者說(shuō)插位山寨定位，實(shí)在貽笑方家！

　　※蜥蜴何舫之行業(yè)漂移

　　360行，因?yàn)樾袠I(yè)差異、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展水平也就存在差異。將此行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手法移植到相彼行業(yè)，行業(yè)間進(jìn)行乾坤大挪移，就是蜥蜴提出的行業(yè)漂移的理論基礎(chǔ)。

　　比如碧生源保健品的快消品化，營(yíng)銷(xiāo)界將之稱(chēng)為‘行業(yè)漂移’，符合快消品化的三條特征。一是快消品價(jià)格都低，價(jià)格高就不能稱(chēng)其為快消品了；二是渠道主流化；三是功能訴求弱化。

　　其他案例�！氨潮臣选笔墙逃�文具行業(yè)保健品化；“可采面膜”是化妝品行業(yè)醫(yī)藥化(渠道創(chuàng)新)；聚成培訓(xùn)是服務(wù)行業(yè)超市化；斯沃琪手表是奢侈品的時(shí)尚化。

　　※贊伯路長(zhǎng)全之切割

　　切割營(yíng)銷(xiāo)理論的五大作用分別是：感性切割實(shí)現(xiàn)差異化、品類(lèi)切割實(shí)現(xiàn)以弱制強(qiáng)、市場(chǎng)切割實(shí)現(xiàn)有效分銷(xiāo)、人群切割實(shí)現(xiàn)費(fèi)用投入高效率、品牌切割實(shí)現(xiàn)低成本快速構(gòu)建品牌。通過(guò)切割，找到了消費(fèi)者最容易接受自己的空間的同時(shí)，還要盡力規(guī)避來(lái)自行業(yè)老大老二的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　切割與其說(shuō)是一種理論，不如說(shuō)是一套營(yíng)銷(xiāo)工具，分別從“消費(fèi)者感知、品類(lèi)概念抽屜、目標(biāo)市場(chǎng)劃分、目標(biāo)人群聚焦、品牌特色”等方面找到切口，突出重圍。建議大家讀上三遍《藍(lán)�！窉邆�(gè)盲，就完全理解切割之精髓了。

　　※凱納沈國(guó)梁之跨界

　　跨界策劃，是一種策劃理念和思維模式，通過(guò)嫁接外行業(yè)價(jià)值而進(jìn)行創(chuàng)新，制定出全新的企業(yè)和品牌發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，讓原本不相干甚至相互對(duì)立的矛盾，相互滲透相互融匯，從而產(chǎn)生新的亮點(diǎn)，進(jìn)而完成企業(yè)和品牌質(zhì)的蛻變，即給品牌一種立體感和縱深感，帶來(lái)知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度的迅速提升，又實(shí)在扎實(shí)的開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)新藍(lán)海，創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡。

　　在下不才，實(shí)在無(wú)法區(qū)別“跨界”與“行業(yè)漂移”的差異。介個(gè)不表。

　　※福來(lái)婁向鵬之雜交

　　無(wú)從考證，福來(lái)雜交理論是否從袁隆平院士雜交水稻雜交出來(lái)的學(xué)說(shuō)�！�

　　雜交理論詮釋是：“跳出行業(yè)看行業(yè)、跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品、跳出歷史看未來(lái)”的思維境界，打破邊界顛覆傳統(tǒng)，大膽借鑒融合、嫁接先進(jìn)的思想、模式、資源和方法，從中找到顛覆傳統(tǒng)、超越過(guò)去的機(jī)會(huì)和方法，從而獲取創(chuàng)新基因和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重建市場(chǎng)秩序和規(guī)則，開(kāi)創(chuàng)屬于自己的新天地。

　　既然是雜交，就存在基因變異的可能，一種可能是更發(fā)達(dá)，一種可能是物種倒退。 大家都知道“馬+驢=騾子”，這個(gè)動(dòng)物界得雜交品，優(yōu)勢(shì)是腳力發(fā)達(dá)，缺點(diǎn)就是不能生育后代。

　　※雙劍沈坤之破局

　　 破局營(yíng)銷(xiāo)理論 ，系立足消費(fèi)者潛意識(shí)思維和企業(yè)的創(chuàng)造性思維，正式創(chuàng)造出一種解決各類(lèi)商業(yè)難題的解決方法和新策略制造工具——破局，這是一種顛覆了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃思維的策劃手法，這個(gè)在中國(guó)企業(yè)界和營(yíng)銷(xiāo)策劃界震撼性策略工具就是：?jiǎn)栴}確認(rèn)、隨機(jī)詞匯、交叉思維、概念逆反、問(wèn)題切換、概念組合、思維聚焦、有效創(chuàng)意。

　　沈坤理論體系來(lái)源于博德諾，從人類(lèi)思維入手解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，加上其人前半生是下半身寫(xiě)作的詩(shī)人，這個(gè)破局理論直接將策劃行業(yè)破菊了。

　　※磨一劍高源之共振

　　最近引起業(yè)界矚目共振營(yíng)銷(xiāo)又是什么東東呢？共振——是指一個(gè)物理系統(tǒng)在特定頻率下，以最大振幅做振動(dòng)的情形。共振能夠達(dá)到單靠力量所不能達(dá)到的震撼效果。共振現(xiàn)象可以說(shuō)是一種生活中最普遍和最頻繁的自然現(xiàn)象之一。

　　1、英雄人物的精神共振戰(zhàn)爭(zhēng)，是生與死的較量。剛上戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)士對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)有天生的畏懼心理。但如果有領(lǐng)頭者奮勇向前，會(huì)激起每個(gè)戰(zhàn)士心中的大無(wú)畏精神。也就是說(shuō)英雄人物的大無(wú)畏精神引起了普通士兵精神上的共振。

　　2、美農(nóng)婦笛聲殺毛蟲(chóng)美國(guó)有一農(nóng)婦，習(xí)慣用笛聲喊丈夫回家吃飯，有一次，她吹笛時(shí)發(fā)現(xiàn)樹(shù)上的毛毛蟲(chóng)紛紛應(yīng)聲落地而死，驚訝之余，她跑到自己的果園一氣吹了幾個(gè)小時(shí)，結(jié)果將果園的毛毛蟲(chóng)全部收拾干凈�？茖W(xué)家分析，是笛聲引起了毛毛蟲(chóng)內(nèi)臟發(fā)生劇烈共振而死亡。3、在1906年，俄國(guó)首都彼得格勒有一支全副武裝的沙皇軍隊(duì)，步伐整齊、不可一世地通過(guò)愛(ài)紀(jì)華特大橋。這座大橋十分堅(jiān)固，縱然跑過(guò)千軍萬(wàn)馬也難以撼動(dòng)�？墒钦�在指揮官洋洋得意的時(shí)候，突然間橋身劇烈振動(dòng)起來(lái)。然后伴隨著一聲巨大的斷裂聲，大橋崩塌了。頓時(shí)，軍官、士兵、輜重、馬匹紛紛落水，狼狽不堪。

　　共振效應(yīng)帶來(lái)以下啟示：共振以很小的外力起到千倍萬(wàn)倍力量才能到達(dá)的效果，是真真正正的“四兩撥千斤”；振調(diào)動(dòng)了主體的自身能動(dòng)作用，變“被動(dòng)為主動(dòng)”。那么，營(yíng)銷(xiāo)呢？營(yíng)銷(xiāo)是否也能產(chǎn)生共振？

　　當(dāng)索芙特將減肥功能嫁接到香皂上推出減肥香皂時(shí)，從品類(lèi)創(chuàng)新（從食用品到洗滌用品）、渠道創(chuàng)新（從藥店到超市）、傳播創(chuàng)新（從廣告從電視硬廣到軟文炒作、品牌故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)）等多角度發(fā)力共振，八篇稿子定乾坤，不費(fèi)吹灰之力將消費(fèi)者熱情激發(fā)出來(lái)；當(dāng)王老吉將涼茶鋪的涼茶裝在飲料罐子里，告訴消費(fèi)者“可預(yù)防上火”，并選擇火鍋店作為營(yíng)銷(xiāo)突破口里時(shí)，消費(fèi)者突然發(fā)現(xiàn)，熱辣的暢享美味不用再擔(dān)心什么，王老吉因此大火。它們沒(méi)有鋪天蓋地的廣告，它們當(dāng)時(shí)都是標(biāo)準(zhǔn)的中小型企業(yè)，但是它們的營(yíng)銷(xiāo)推廣獲得了消費(fèi)者的熱烈呼應(yīng)，成就了它們的輝煌。

　　可見(jiàn)，營(yíng)銷(xiāo)共振的手段就是使共振策略點(diǎn)與目標(biāo)消費(fèi)者群的心律一起脈動(dòng)、產(chǎn)生共振。共振營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的分析，了解開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的可支配性企業(yè)資源和優(yōu)劣勢(shì)，在可支配性企業(yè)資源前提下，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析，探察營(yíng)銷(xiāo)成功的各策略關(guān)鍵點(diǎn)，并綜合運(yùn)用各種品牌營(yíng)銷(xiāo)工具，建立線(xiàn)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，激活關(guān)鍵策略點(diǎn)，使關(guān)鍵策略點(diǎn)同步協(xié)調(diào)共振，與目標(biāo)消費(fèi)群的心律一起脈動(dòng)，達(dá)到最大化營(yíng)銷(xiāo)效果的一種品牌營(yíng)銷(xiāo)手段。

　　從共振營(yíng)銷(xiāo)的定義中我們可以看到：1、共振營(yíng)銷(xiāo)不僅是一種創(chuàng)新理論，還善于吸納各種營(yíng)銷(xiāo)理論的精華變通性使用。2、共振營(yíng)銷(xiāo)深入了解市場(chǎng)，從市場(chǎng)中來(lái)，到市場(chǎng)中去，是一種理性營(yíng)銷(xiāo)手段，講究策略的邏輯性。3、共振營(yíng)銷(xiāo)是一種省錢(qián)的營(yíng)銷(xiāo)，它舍棄全方位、大力度的轟轟烈烈地整合營(yíng)銷(xiāo)，充分利用共振營(yíng)銷(xiāo)的效應(yīng)，四兩撥千斤。它吝嗇資源，卻也敢于花該花的錢(qián)，不走極端。4、共振營(yíng)銷(xiāo)是一種不斷地做減法的營(yíng)銷(xiāo)理論，只抓關(guān)鍵策略共振點(diǎn)，最大化利用營(yíng)銷(xiāo)資源。

　　從共振營(yíng)銷(xiāo)的定義上其操作要點(diǎn)：一是找準(zhǔn)成功的關(guān)鍵策略共振點(diǎn)及策略共振點(diǎn)設(shè)計(jì)，二是設(shè)計(jì)關(guān)鍵策略共振點(diǎn)的振動(dòng)頻率，使之產(chǎn)生最大振幅。在特定頻率下實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)協(xié)調(diào)共振，最終使消費(fèi)者這一主體發(fā)生共振，達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)效果最大化的效應(yīng)。共振營(yíng)銷(xiāo)是站在企業(yè)和市場(chǎng)的雙重角度上、符合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀(guān)念的營(yíng)銷(xiāo)行為。

　　結(jié)語(yǔ)。

　　有人說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)是一個(gè)偽行業(yè)，有人把它做成了廣告業(yè)，帶頭大哥就是這類(lèi)，有人把它做成渠道代理行業(yè)，有人將它做成培訓(xùn)行業(yè)，甚至是設(shè)計(jì)行業(yè)，那么這倒也符合“行業(yè)漂移”的觀(guān)點(diǎn)。因?yàn)橐坏┕舱�，必將跨界，有人插位，有人切割，有人破局，還有人雜交，這就是江湖，確切說(shuō)是策劃的江湖！